نظام القياس والتقويم المؤسسي
واجهة مؤسسية لمنظومة متكاملة تديرها وحدة القياس والتقويم، ويشكّل نظام IMES ذراعها الإلكتروني لدعم القياس العلمي، والتقييم الشامل، وإدارة الأدلة، وتحليل الأداء، واتخاذ القرار المبني على البيانات، والتحسين المستمر، والجاهزية للاعتماد والمراجعة الخارجية.
من القياس إلى التحسين المؤسسي
مكونات النظام وإطار القياس والتقويم
تعرض الواجهة العناصر الأساسية بصورة مختصرة. يمكن فتح كل محور للاطلاع على نطاقه، ومتطلباته المهنية، والبيانات التي يعتمد عليها، والضوابط المنظمة له دون إظهار النتائج الفردية أو البيانات المقيدة.
وحدة القياس والتقويم والتوجهات الاستراتيجية Measurement & Evaluation Unit and Strategic Direction الرؤية • الرسالة • الأهداف • القيادة المهنية
الرؤية
الريادة في بناء منظومة مؤسسية متقدمة وموثوقة للقياس والتقويم والفاعلية المؤسسية، تسهم في التميز الأكاديمي والإداري وتعزيز تنافسية الجامعة محليًا وإقليميًا ودوليًا.
الرسالة
تطوير وإدارة منظومة متكاملة للقياس والتقييم تعتمد على أسس علمية وأدوات مقننة وتقنيات حديثة ومصادر متعددة للأدلة؛ لقياس الأداء وتحليل نتائجه وتحويلها إلى مؤشرات تدعم القرار وضمان الجودة والتحسين المستمر.
الأهداف الاستراتيجية
- بناء منظومة مؤسسية متكاملة للقياس والتقييم.
- قياس جودة وفاعلية الأداء الأكاديمي والإداري والخدمي.
- توفير بيانات ومؤشرات موثوقة لدعم القرار.
- دعم قياس مخرجات التعلم وفاعلية البرامج والمقررات.
- دعم ضمان الجودة والاعتماد الأكاديمي والتقويم الذاتي.
- تعزيز المقارنة المرجعية والتحسين المستمر وثقافة الأدلة.
القيادة المهنية واختصاصات الوحدة
Professional Leadership & Unit Responsibilities
القيادة التخصصية
يشرف على أعمال الوحدة رئيس متخصص ومؤهل بدرجة الدكتوراه في القياس والتقويم من جامعة عين شمس، ويتمتع بخبرة مهنية تزيد عن 12 عامًا في ضمان الجودة والفاعلية المؤسسية والتطوير والتحسين.
الاختصاصات المهنية
- تطوير منهجيات وأدوات القياس والتقييم وفق الغرض من كل عملية.
- مراجعة جودة الأدوات وسلامة تطبيقها وتحليل نتائجها.
- تنظيم عمليات جمع البيانات والتحقق من جودتها واكتمالها.
- إعداد التحليلات والتقارير للجهات المخولة وفق الصلاحيات.
- دعم خطط التحسين ومتابعة أثر الإجراءات المتخذة.
نطاق عمليات التقييم المؤسسي Institutional Assessment Scope أكاديمي • إداري • بيئة تعليمية • مستفيدون وخريجون
الفاعلية الأكاديميةAcademic Effectiveness
الفاعلية الإدارية والمؤسسيةAdministrative & Institutional Effectiveness
البيئة التعليمية والخدمات والمرافقLearning Environment, Services & Facilities
المستفيدون والخريجون وأصحاب المصلحةStakeholders, Graduates & Beneficiaries
تختلف مؤشرات وأدوات وبيانات كل عملية تقييم باختلاف الغرض والفئة المستهدفة ومستوى القرار، وتُحدد وفق خطة تقييم واضحة تبيّن المصدر، والدورية، وأداة القياس، وآلية التحليل، والجهة المخولة بالاطلاع.
منهجية القياس والتقييم وجودة القياس Measurement & Assessment Methodology and Measurement Quality مصادر التقييم • كمي ونوعي • الغرض • الصدق والثبات والعدالة
أساليب التقييم حسب مصادر الحكم
- أحادي المصدر: مصدر تقييم محدد عندما يتناسب ذلك مع الغرض.
- متعدد المصادر: دمج آراء أو أدلة من أكثر من فئة ذات علاقة.
- مركب: دمج أدوات ومصادر وبيانات متعددة لإنتاج حكم أكثر شمولًا.
- تقييم ذاتي / طلبة / زملاء / رئيس مباشر / مستفيدون / مراجعة خارجية: يُحدد بحسب موضوع التقييم.
أنواع البيانات والتقييم
- كمي: درجات، نسب، مؤشرات، تكرارات، واتجاهات قابلة للتحليل الإحصائي.
- نوعي: ملاحظات، إجابات مفتوحة، مقابلات، مجموعات تركيز، وتحليل موضوعي.
- مختلط: دمج البيانات الكمية والنوعية لتعزيز التفسير ودقة الاستنتاج.
- تشخيصي / تكويني / ختامي / تقويم أثر: وفق مرحلة العملية والغرض من الحكم.
معايير جودة القياس والتقييمMeasurement & Assessment Quality Standards
الأدوات والأدلة وحوكمة البيانات Tools, Evidence & Data Governance استبانات • مقاييس • سجلات • مؤشرات • خصوصية وصلاحيات
جمع آراء المستفيدين باستجابات منظمة وقابلة للتحليل وفق أهداف وأبعاد محددة.
تقدير الأداء أو التحقق من الممارسات وفق معايير ومستويات أداء معرفة مسبقًا.
الحصول على تفسير نوعي أعمق للقضايا والاتجاهات والنتائج التي تحتاج استيضاحًا.
تحليل الأدلة المؤسسية والسجلات والتقارير والبيانات التشغيلية ذات الصلة.
متابعة الأداء مقابل تعريفات ومستهدفات ودوريات واضحة وقابلة للمقارنة.
استخدام البيانات المعتمدة من الأنظمة المؤسسية وفق التكامل والصلاحيات المتاحة.
حوكمة البيانات والخصوصيةData Governance & Privacy
حماية البيانات
- سرية هوية المقيِّم والمقيَّم بحسب نوع العملية.
- تحديد الوصول وفق الأدوار والصلاحيات.
- استخدام النتائج في الأغراض المؤسسية المعتمدة.
- عدم عرض النتائج الفردية أو المقيدة في الواجهة العامة.
- الالتزام بالاستخدام الأخلاقي والمسؤول للبيانات.
سلامة البيانات وقابلية التتبع
- تعريف واضح لمصدر كل مجموعة بيانات ومؤشر.
- توثيق توقيت الجمع والدورية والنسخة المستخدمة من الأداة.
- التحقق من الاكتمال والجودة قبل اعتماد النتائج.
- الفصل بين بيانات التشغيل والعرض العام عند الحاجة.
- الاحتفاظ بالتفاصيل المهنية الحساسة ضمن القنوات المصرح بها.
دعم الجودة والاعتماد والتحسين المؤسسي Quality Assurance, Accreditation Readiness & Institutional Improvement الأدلة • التقويم الذاتي • التحسين • المقارنة المرجعية
ربط القياس بالأهداف والخطط ومؤشرات الأداء ومتابعة مدى تحقق النتائج المؤسسية.
توفير بنية قياس وأدلة وتحسين تدعم التقويم الذاتي ومتطلبات الاعتماد المؤسسي والبرامجي.
ربط النتائج بالأولويات والإجراءات والمسؤوليات والمتابعة والتحقق من أثر التحسين.
دعم المقارنة المرجعية ومتابعة مؤشرات التميز والأداء المرتبطة بالمكانة المؤسسية للجامعة.
دورة التحسين المستمرContinuous Improvement Cycle
يدعم النظام جاهزية الجامعة وبرامجها لضمان الجودة والتقويم الذاتي والمراجعات والاعتماد من خلال منهجيات القياس، وجودة الأدلة، والتحليل، والمتابعة؛ ولا يمثل النظام بحد ذاته جهة اعتماد أو ضمانًا لنتيجة أي اعتماد أو تصنيف خارجي.